Олег Решетников дал свою первую пресс-конференцию. На присланные заранее вопросы журналистов местных СМИ он отвечал около трёх часов. «Златоуст.инфо» приводит почти полную стенограмму.
Олег Решетников: Добрый день, уважаемые коллеги. С вами впервые в таком формате встречаемся, хотя я несколько затянул вот эту встречу. Зато сейчас сразу же есть повод вас поздравить всех с Новым годом, с наступившим Новым годом, с Рождеством Христовым, и с Днём российской печати. Желаю, чтобы было больше у вас хороших информационных поводов, чтобы ваши сюжеты репортажа были актуальными и интересными, чтобы новости были добрыми.
О состоянии дел в городе
— Вы можете одной фразой оценить, в каком состоянии вы приняли дела от предшественника, и было ли среди них что-то, чем пришлось заниматься экстренно?
— Одной фразой сложно ответить на этот вопрос. Я вообще не сторонник предшественников как-то судить, но хозяйство досталось сложное, хлопотное и экстренно занимаюсь практически всем. Потому что глубина проблем настолько велика в некоторых вопросах, что не хочется откладывать на завтра. Я вижу, что это срочно, горит, и поэтому стараюсь это сделать максимально быстро, не откладывая на завтра. Коммуналка и медицина - две основные проблемы, которым нужно уделять максимум внимания.
Работы очень много предстоит и в ближайшие несколько лет, это будет напряженный труд, результаты которого мы увидим не в этом, а в следующем году. Многое зависит от финансирования, к сожалению, средств местного бюджета недостаточно для решения этих важных проблем. Приходится обращаться в область, и многое зависит от того, будет ли финансовая поддержка оттуда.
Работы очень много предстоит и в ближайшие несколько лет, это будет напряженный труд, результаты которого мы увидим не в этом, а в следующем году. Многое зависит от финансирования, к сожалению, средств местного бюджета недостаточно для решения этих важных проблем. Приходится обращаться в область, и многое зависит от того, будет ли финансовая поддержка оттуда.
— Как сформулирована стратегическая цель, и с чьей поддержкой её планируется достичь?
— Стратегическая задача, и я озвучивал её депутатам, когда проходил конкурсную комиссию (а они со мной согласились), - чтобы молодежи нравилось жить в городе. Этот момент тянет за собой много-много факторов. Что нужно молодёжи? Чтобы было где учиться. Чтобы у нас было достойное высшее образование, достойные колледжи. К сожалению, у нас недостаточно вузов в городе для того, чтобы молодёжь у нас оставалась. Должна быть медицина. К сожалению, этим тоже мы пока похвастать не можем. Нужны места для отдыха, для прогулок - скверы, парки, нужен транспорт, дороги. Нужны культурные программы. И сейчас я нашему Управлению культуры ставлю задачу, чтобы наши дворцы культуры работали более эффективно.
Например, ДК «Булат», наш базовый региональный культурный центр. Хотелось бы, чтобы там были какие-то мероприятия для молодёжи, для возрастных людей. Мы же не только на работу ходим и занимаемся домашними делами, нам хочется и культурного досуга, каких-то развлечений, спектаклей. Да, есть театр, но хотелось бы, чтобы ещё и дворцы культуры предлагали горожанам как можно больше такого позитивного и хорошего. Потому, если мы создадим такие условия, молодёжи захочется здесь жить.
Что касается поддержки, я думаю, это будет коллектив администрации, депутаты, ну и почётные граждане. Кстати, на традиционной встрече перед Новым годом почётные граждане задавали аналогичные вопросы и сказали, что на их поддержку - где-то советом, где-то делом - можно рассчитывать. Это серьёзные люди, у них за плечами большой жизненный опыт, у них есть авторитет и какие-то нестандартные мысли и идеи, поэтому их поддержка дорогого стоит.
Например, ДК «Булат», наш базовый региональный культурный центр. Хотелось бы, чтобы там были какие-то мероприятия для молодёжи, для возрастных людей. Мы же не только на работу ходим и занимаемся домашними делами, нам хочется и культурного досуга, каких-то развлечений, спектаклей. Да, есть театр, но хотелось бы, чтобы ещё и дворцы культуры предлагали горожанам как можно больше такого позитивного и хорошего. Потому, если мы создадим такие условия, молодёжи захочется здесь жить.
Что касается поддержки, я думаю, это будет коллектив администрации, депутаты, ну и почётные граждане. Кстати, на традиционной встрече перед Новым годом почётные граждане задавали аналогичные вопросы и сказали, что на их поддержку - где-то советом, где-то делом - можно рассчитывать. Это серьёзные люди, у них за плечами большой жизненный опыт, у них есть авторитет и какие-то нестандартные мысли и идеи, поэтому их поддержка дорогого стоит.
— Кто будет в команде?
— По персоналиям говорить пока рано, потому что те люди, которых я приглашаю на работу, во-первых, хотелось бы, чтобы это были местные. Которые когда-то либо уехали из города, либо собирались, чтобы знали специфику, были знакомы с городской средой, с запросами жителей. Хотя я и сам это отлично понимаю сейчас, что нам нужно. Второе. Для назначения требуется проверка, и она может длиться полгода. Те люди, которые будут в команде, и которые приходят в команду, это ответственные люди, которые болеют душой за город. Не на словах. И это люди, несущие личную ответственность за принятый на себя фронт работы.
Один заместитель уже вышел, уже работает. Это житель города, он последние несколько лет жил в Челябинске, набирал опыт, вернулся и сейчас реализуется здесь. В феврале будет ещё два назначения.
Один заместитель уже вышел, уже работает. Это житель города, он последние несколько лет жил в Челябинске, набирал опыт, вернулся и сейчас реализуется здесь. В феврале будет ещё два назначения.
О преобразованиях в городе в ближайшее время
Олег Решетников: Хотелось бы, конечно, больше объектов сделать, но, к сожалению, объём финансирования сокращён. В этом году по программам инициативного бюджетирования и «Комфортная городская среда» планируется благоустроить пять объектов: два на проспекте Гагарина, между школой номер №35 и детским садом №58, спортплощадка у школы №1, три объекта в районе метзавода - парк Тищенко у ДК «Металлург», где появятся спортивная и молодёжная площадки, площадка у спорткомплекса «Строитель» и корт спорткомплекса «Металлург». В районе машзавода это территория между домами №8, 10 и 12 по улице Южно-Есаульская. Хотелось бы большего, но всё упирается в наши финансовые возможности.
Эти объекты выбраны по инициативе жителей, и мы будем очень внимательно следить за реализацией этих проектов, будем ждать финала и будем очень рады, если вы будете вместе с нами наблюдать за процессом и рассказывать об этом своим читателям.
Эти объекты выбраны по инициативе жителей, и мы будем очень внимательно следить за реализацией этих проектов, будем ждать финала и будем очень рады, если вы будете вместе с нами наблюдать за процессом и рассказывать об этом своим читателям.
О ремонте дорог
Олег Решетников: улицу Грибоедова, въезд со стороны Миасса, она давно просит ремонта. Проезд Профсоюзов – там ликвидируем колейность . Северо-Запад, второй квартал, где была замена сетей. Это основные объекты, а дальше по мере возможностей. К сожалению, мы ремонтируем не то количество дорог, которое изнашивается, процесс восстановления у нас несколько запаздывает. Но если мы покажем, что мы правильно осваиваем средства из областного бюджета, можно будет обращаться за дополнительной помощью. Потому что есть ещё ряд объектов, которые необходимо сделать. Например, улица Чернышевского, объездная дорога через Уреньгу. При этом мы меняем требования к дорожным работам. Что делали обычно? Срезали старый асфальт, клали новый и довольно хлопали в ладоши.
Я ставлю задачу, чтобы качество работ было на высоте. Чтобы новый асфальт не сметался с первым снегом. Второе – чтобы у нас непременно уклоны соблюдались, чтобы были при необходимости ливнёвки, которые сейчас наши дорожники закатывают под асфальт. Чтобы были безопасные тротуары. То есть, к ремонту нужно подходить комплексно.
Я ставлю задачу, чтобы качество работ было на высоте. Чтобы новый асфальт не сметался с первым снегом. Второе – чтобы у нас непременно уклоны соблюдались, чтобы были при необходимости ливнёвки, которые сейчас наши дорожники закатывают под асфальт. Чтобы были безопасные тротуары. То есть, к ремонту нужно подходить комплексно.
О подрядчиках
Олег Решетников: мы знаем, у кого есть доброе имя, а у кого - не очень. Но действуем в рамках закона. При этом соблюдая интересы бюджета, только интересы муниципалитета. Да, конечно, будем подходить к подрядчикам жёстче, причём делать это в процессе, а не когда работа принимается. Если мы видим сразу, что нет уклона на дороге для отвода воды, об этом нужно сразу сказать.
О работе с коллективами промышленных предприятий
Олег Решетников: взаимодействовать нужно с любым предприятием – крупным, малым. Нужно встречаться с коллективами, потому что люди часто работают посменно, и у них не всегда есть время прийти в администрацию, написать какое-то обращение. Вот на таких встречах можно задать эти вопросы.
Во-вторых, когда ты встречаешься с коллективом, с трудовым в присутствии руководителей, и руководство слышит то, что говорит администрация города, мы сразу можем спланировать какие-то совместные мероприятия. Сейчас пока не хватает времени на такие встречи, но я всё-таки планирую это делать и почаще выезжать на предприятия.
Что касается взаимодействия с машзаводом, то это, прежде всего, будет в части коммунальной сферы. Тепловые сети, насколько мне известно, там находятся в собственности частной компании. И ремонт, соответственно, они должны производить за счёт средств, которые заложены в тарифе, и за счёт своих собственных средств. Как они это делают мы видим. И видим, что аварий там достаточно много. Надо отдать должное «Златмашу» - они молодцы, сразу же выводят технику. Так было и во время аварии на проспекте Мира, с которой удалось справиться довольно быстро.
Что касается сетей водоснабжения, которые обслуживает муниципальное предприятие, здесь вообще всё тоскливо. МУП «Златоустовское водоснабжение» - уже второе предприятие, которое работает на этом участке. Первое, наработав около 170 миллионов рублей долга перед поставщиком, уже года четыре находится в стадии банкротства. Если бы весь процесс был в одних руках, тариф можно было бы формировать эффективнее. И также распределять расходы. А сейчас у нас тариф один, но он разделен на два предприятия. Одно фильтрует, чистит воду, другое её транспортирует по сетям, по худым сетям и продаёт жителям. И откуда появились эти долги? В том числе из-за больших потерь, из-за большого износа сетей, который на многих участках достигают 100 процентов.
Отключения воды на улицах Чкалова, Тульская — это как раз та самая история. Если мы знаем, что участок в критическом состоянии, почему его не поменяли в прошлом, позапрошлом году? Тогда, когда хорошо работала программа, и область давала средства. Выясняю. В чем дело? Почему не сделали? Да элементарно - просто не было смет. Это как раз к прежнему руководству нашего муниципального предприятия.
Во-вторых, когда ты встречаешься с коллективом, с трудовым в присутствии руководителей, и руководство слышит то, что говорит администрация города, мы сразу можем спланировать какие-то совместные мероприятия. Сейчас пока не хватает времени на такие встречи, но я всё-таки планирую это делать и почаще выезжать на предприятия.
Что касается взаимодействия с машзаводом, то это, прежде всего, будет в части коммунальной сферы. Тепловые сети, насколько мне известно, там находятся в собственности частной компании. И ремонт, соответственно, они должны производить за счёт средств, которые заложены в тарифе, и за счёт своих собственных средств. Как они это делают мы видим. И видим, что аварий там достаточно много. Надо отдать должное «Златмашу» - они молодцы, сразу же выводят технику. Так было и во время аварии на проспекте Мира, с которой удалось справиться довольно быстро.
Что касается сетей водоснабжения, которые обслуживает муниципальное предприятие, здесь вообще всё тоскливо. МУП «Златоустовское водоснабжение» - уже второе предприятие, которое работает на этом участке. Первое, наработав около 170 миллионов рублей долга перед поставщиком, уже года четыре находится в стадии банкротства. Если бы весь процесс был в одних руках, тариф можно было бы формировать эффективнее. И также распределять расходы. А сейчас у нас тариф один, но он разделен на два предприятия. Одно фильтрует, чистит воду, другое её транспортирует по сетям, по худым сетям и продаёт жителям. И откуда появились эти долги? В том числе из-за больших потерь, из-за большого износа сетей, который на многих участках достигают 100 процентов.
Отключения воды на улицах Чкалова, Тульская — это как раз та самая история. Если мы знаем, что участок в критическом состоянии, почему его не поменяли в прошлом, позапрошлом году? Тогда, когда хорошо работала программа, и область давала средства. Выясняю. В чем дело? Почему не сделали? Да элементарно - просто не было смет. Это как раз к прежнему руководству нашего муниципального предприятия.
О капитальном ремонте Айского ГТС
Олег Решетников: капитальный ремонт Айского ГТС производился в рамках национального проекта «Экология». Финансирование из областного и федерального бюджетов составило в общей сложности около 170 миллионов. Работы начались в октябре 2022 года, подрядчик был уфимский, скажу сразу - не очень добросовестный. Потому мне пришлось заниматься этим вопросом, как только я пришёл в администрацию. Весной к этому подключилась компания «Смарт», благодаря её безвозмездной помощи удалось в сжатые сроки отсыпать верховую перемычку, подняв её на 7 сантиметров. И именно эти действия спасли город от чрезвычайной ситуации. Почему потребовались экстренные действия? Потому что подрядчик медленно и не торопясь выполнял свою работу. Если бы он активно делал её с 2022 года, к прошлой весне в шлюзах стояли бы задвижки, а перелив шёл бы через обводной канал.
Осенью на подрядчика надавили с разных сторон, в декабре мы штурмовали этот объект, там и прокуратура подключалась в качестве надзора, активно помогал замгубернатора Александр Козлов, министерство экологии - Игорь Гилев, совещания регулярно проводили на месте. И вот благодаря, в том числе, и их поддержке и помощи, объект завершён, сдан в эксплуатацию. Всё модернизировано, установлена новая электрика, новые двигатели, задвижки полностью заменены, шлюзы обновлены, уплотнительные элементы все обновлены, новые сделаны, укреплено тело плотины. Сейчас это практически новый объект с соблюдением всех современных норм и требований.
Осенью на подрядчика надавили с разных сторон, в декабре мы штурмовали этот объект, там и прокуратура подключалась в качестве надзора, активно помогал замгубернатора Александр Козлов, министерство экологии - Игорь Гилев, совещания регулярно проводили на месте. И вот благодаря, в том числе, и их поддержке и помощи, объект завершён, сдан в эксплуатацию. Всё модернизировано, установлена новая электрика, новые двигатели, задвижки полностью заменены, шлюзы обновлены, уплотнительные элементы все обновлены, новые сделаны, укреплено тело плотины. Сейчас это практически новый объект с соблюдением всех современных норм и требований.
— Канализационный коллектор в районе метзавода – ещё один объект, который будут ремонтировать. Как в этом время будет организовано движение?
— Ремонт нужно было делать ещё 5 лет назад. Объявлялись аукционы, но подрядчики не находились. Сейчас мы провели аудит проектно-сметной документации, она была составлена с некоторыми недоработками. Их устранили, получено положительное заключение госэкспертизы, и сметная стоимость работ более 150 миллионов. В областной программе наш объект стоит. Правда, программа еще, пока финансирование по ней не открыто, но мы надеемся, что оно будет. И как только появится финансирование, мы объявим аукцион, и я думаю, что подрядчики заявятся. До конца года этот объект, судя по его объёмам, возможно сделать. И движение по улице Кирова будет открыто. В дальнейшем потребуется капитальный ремонт этой дороги.
Что касается движения во время ремонта, попробуем оставить одну полосу для большегрузов, которые подвозят сырьё на метзавод.
Что касается движения во время ремонта, попробуем оставить одну полосу для большегрузов, которые подвозят сырьё на метзавод.
— Тротуар по улице Кирова до проходной завода. Работникам предприятия приходится передвигаться вдоль проезжей части. Планируется ли восстановление освещения на данном участке?
— У нас на самом деле с освещением не всё нормально. Даже на освещённых участках один фонарь не горит, через какое-то время ещё один фонарь гаснет. Руководству ЖКХ я поставил задачу: поездите по городу вечером, посмотрите на фонари, посчитайте те, которые не горят. Неужели сложно? У нас же есть организация, которая их обслуживает. Почему не поставить ей задачу? Недорабатываем, в том числе, в таких мелочах.
О мосте через реку Ай
Олег Решетников: когда я пришёл сюда, мне старожилы говорят: Олег Юрьевич обрати внимание на трамвайный мост, он аварийный. Когда специалисты провели обследование, выяснилось, что мост в плохом состоянии, но это не в критическом. Да, его надо ремонтировать, но он ещё постоит. А вот автомобильный мост действительно аварийный. Первый раз этот вопрос поднимался лет 6 назад. Как-то проигнорировали его. Потом этот вопрос поднимался 4 года назад. Тоже как-то его проигнорировали. Ну вот как-то вот откладывали, откладывали. Хотя если бы три-четыре года назад занялись этим вопросом, бюджетные траты были бы меньше.
Сейчас движение грузовиков там запрещено, установлены знаки. Да, это, конечно, неудобно. Но, извините, состояние моста таково, что мы не можем разрешать там ездить грузовикам. Хотя понимаем, что дорога ЦУП-Аносова может не выдержать.
Более того, коллеги, у нас в городе предстоит большое спортивное событие в начале марта, и трафик будет больше. Когда я обговаривал эту проблему с министром транспорта, он сказал: если бы вы обратились пару лет назад, мы бы вам дали бы денег однозначно. Потому что губернатор поставил задачу: ремонтировать дороги и инфраструктуру - мосты, переходы, виадуки. Потому что они тоже изнашиваются. И тогда, пару лет назад, это были бы куда меньше средства. Но, я думаю, что и сейчас область нам поможет.
Что мы планируем? Что мы делаем? Наняли экспертов, проектные институты, они рассчитывают разные варианты укрепления моста, чтобы, в том числе, паводок прошёл безболезненно, чтобы опора, которая у нас в критическом состоянии находится, не наклонялась дальше. Прорабатываем крепление моста для того, чтобы продлить срок его службы пока мы проектируем капитальный ремонт. Эксперты просчитывают варианты объезда.
К сожалению, то время, которое мы когда-то упустили, сейчас нас подстёгивает. И мы вынуждены создавать неудобства для жителей.
Сейчас движение грузовиков там запрещено, установлены знаки. Да, это, конечно, неудобно. Но, извините, состояние моста таково, что мы не можем разрешать там ездить грузовикам. Хотя понимаем, что дорога ЦУП-Аносова может не выдержать.
Более того, коллеги, у нас в городе предстоит большое спортивное событие в начале марта, и трафик будет больше. Когда я обговаривал эту проблему с министром транспорта, он сказал: если бы вы обратились пару лет назад, мы бы вам дали бы денег однозначно. Потому что губернатор поставил задачу: ремонтировать дороги и инфраструктуру - мосты, переходы, виадуки. Потому что они тоже изнашиваются. И тогда, пару лет назад, это были бы куда меньше средства. Но, я думаю, что и сейчас область нам поможет.
Что мы планируем? Что мы делаем? Наняли экспертов, проектные институты, они рассчитывают разные варианты укрепления моста, чтобы, в том числе, паводок прошёл безболезненно, чтобы опора, которая у нас в критическом состоянии находится, не наклонялась дальше. Прорабатываем крепление моста для того, чтобы продлить срок его службы пока мы проектируем капитальный ремонт. Эксперты просчитывают варианты объезда.
К сожалению, то время, которое мы когда-то упустили, сейчас нас подстёгивает. И мы вынуждены создавать неудобства для жителей.
О площадке перед ДК «Металлург»
— Проект удался, территория очень интересная. Наверное, его можно считать проектом 2024 года. Правда ли, что, если бы не губернатор, его бы не было?
— Да, это так. Наш проект по реконструкции площади перед ДК «Металлург» был номинирован на получение финансирования из федерального бюджета по программе «Малые города. Исторические поселения». Но по каким-то причинам поддержки мы не получили. Там высокая конкуренция.
Губернатор увидел, что это действительно достойный проект и решил помочь, дал 100-процентное финансирование из областного бюджета. Средства немалые. И контроль был такой довольно-таки жёсткий. Делали мы, старались его до дня города закончить. Возникали свои шероховатости в процессе строительства, но вот объект сдан, жители довольны. В целом проект хороший, удачный. У нас не просто получилось место отдыха, но и стела была поставлена «Город Златоуст, город трудовой доблести». И эта территория стала объектом исторической памяти. Поэтому я и сказал, что благоустройство там продолжится.
Губернатор увидел, что это действительно достойный проект и решил помочь, дал 100-процентное финансирование из областного бюджета. Средства немалые. И контроль был такой довольно-таки жёсткий. Делали мы, старались его до дня города закончить. Возникали свои шероховатости в процессе строительства, но вот объект сдан, жители довольны. В целом проект хороший, удачный. У нас не просто получилось место отдыха, но и стела была поставлена «Город Златоуст, город трудовой доблести». И эта территория стала объектом исторической памяти. Поэтому я и сказал, что благоустройство там продолжится.
О строительстве больницы и нового здания 21-й школы
Олег Решетников: почему стала аварийной 21-я школа? Когда-то не выделили необходимого дополнительного финансирования. Что сделано моими предшественниками? Заключён договор на проектирование. Насколько я знаю, всё планировалось на прежней площадке. Но места для нового здания не хватило, потому что требования изменились. И насколько я знаю, есть инициативная группа, которая предложила другую площадку для проектирования. Посмотрим сейчас ее. Если эта инициатива действительно стоящая, будем проектировать там.
Про больницу могу только сказать то, что проект есть, положительное заключение госэкспертизы получено, сметная стоимость 10 миллиардов 186 миллионов в ценах 2024 года. Наш городской бюджет 7,5 миллиарда. Города. Ну и вот больница, 285 коек. Решение по строительству и не строительству не в моих полномочиях. Вы понимаете цену объекта. Но все эти сроки по понятным причинам были пропущены. Но пока вот такая ситуация. Но в любом случае вопрос по медицине для нас важен. ЖКХ, медицина – это два таких самых сложных вопроса, которые у нас стоят на повестке.
Про больницу могу только сказать то, что проект есть, положительное заключение госэкспертизы получено, сметная стоимость 10 миллиардов 186 миллионов в ценах 2024 года. Наш городской бюджет 7,5 миллиарда. Города. Ну и вот больница, 285 коек. Решение по строительству и не строительству не в моих полномочиях. Вы понимаете цену объекта. Но все эти сроки по понятным причинам были пропущены. Но пока вот такая ситуация. Но в любом случае вопрос по медицине для нас важен. ЖКХ, медицина – это два таких самых сложных вопроса, которые у нас стоят на повестке.
О решении кадрового вопроса в медицине и образовании
— Есть ли понимание того, что поддерживать нужно и тех людей, которые достаточно долгое время работают в сфере, поскольку они тоже достойны определенного особого внимания и, может быть, каких-то муниципальных программ, чтобы стимулировать их и впредь трудиться лучше и хорошо в городе и оставаться именно здесь.
— Программы привлечения молодых специалистов в городе есть. Более того, мы проиндексировали сумму выплат, там и депутаты активно участие в этом принимали. Решено увеличить выплаты медсестрам, фельдшерам до 800 тысяч, врачам – до 2 миллионов рублей.
Я бы не сказал, что это меняет ситуацию кардинально. К примеру, у нас по целевому набору было 10 человек, 10 врачей. Вернулось к нам в прошлом году 3 доктора. То есть примерно 30 процентов. Я поставил задачу: если мы примерно понимаем статистику, почему делаем заявку на 10 человек, давайте сделаем на 20 на 30 врачей, тогда мы получим соответственно либо 6 либо 9 вернувшихся.
Что касается сотрудников с опытом, да, им надо отдать должное. Наши педагоги, наши врачи, возрастные люди, где-то там тоже нужна помощь. Но, к сожалению, возможности нашего бюджета сильно ограничены. Чтобы вы понимали, коллеги, у нас бюджет, к сожалению, глубоко дотационный. Хотя, есть повод думать, что в решении этого вопроса нам может помочь местный бизнес.
Я бы не сказал, что это меняет ситуацию кардинально. К примеру, у нас по целевому набору было 10 человек, 10 врачей. Вернулось к нам в прошлом году 3 доктора. То есть примерно 30 процентов. Я поставил задачу: если мы примерно понимаем статистику, почему делаем заявку на 10 человек, давайте сделаем на 20 на 30 врачей, тогда мы получим соответственно либо 6 либо 9 вернувшихся.
Что касается сотрудников с опытом, да, им надо отдать должное. Наши педагоги, наши врачи, возрастные люди, где-то там тоже нужна помощь. Но, к сожалению, возможности нашего бюджета сильно ограничены. Чтобы вы понимали, коллеги, у нас бюджет, к сожалению, глубоко дотационный. Хотя, есть повод думать, что в решении этого вопроса нам может помочь местный бизнес.
О предприятии «Промышленная пирометаллургия»
— Как будет выстроена работа и какой результат планируется получить?
— Да, предприятие «Промышленная пирометаллургия», которое находится в квартале Матросова, это тоже история с бородой, и, к сожалению, вопрос не решается продолжительное время, жители страдают. Что было сделано? Ну, во-первых, у администрации полномочий проводить там проверки. Потому мы привлекли министерство экологии, куда дошли жалобы жителей, и правоохранительные органы. В частности, прокуратура провела проверку по обращению жителей. Были взяты несколько проб воздуха, обнаружено превышение ПДК по какому-то показателю. Руководству предприятия выдано предписание по устранению нарушения. Руководитель пообещал установить дополнительные фильтры. В конце января будет повторная прокурорская проверка. Сигналы о сбросах в воду после проведения проб не подтвердились.
Кроме того, мы рекомендовали предприятию перейти с угля на газ, отработали точку врезки, посодействовали с получением лимитов, а это непросто. То есть помогаем в рамках своих полномочий и даже несколько за рамками снизить нагрузку на окружающую среду. В любом случае, жители страдать не должны, даже если предприниматель ссылается на то, что он задействован в обеспечении обороноспособности страны.
Кроме того, мы рекомендовали предприятию перейти с угля на газ, отработали точку врезки, посодействовали с получением лимитов, а это непросто. То есть помогаем в рамках своих полномочий и даже несколько за рамками снизить нагрузку на окружающую среду. В любом случае, жители страдать не должны, даже если предприниматель ссылается на то, что он задействован в обеспечении обороноспособности страны.
О содержании дорог и тротуаров зимой
— Кто за него отвечает и куда жаловаться, если человек, выходя из магазина, поскользнулся и упал, а там заявили, что они не при чём?
— Да, у нас часто так бывает, что никто ни за что не отвечает. Зимней очисткой в районах машзавода, проспекта Гагарина, Старого города и вокзала занимается «Уралстар», метзавода, Северо-Запада – МБУ «Благоустройство», оно же чистит все городские тротуары. Контракт на очистку дорог в посёлках и подъездов к бюджетным учреждениям и контейнерным площадкам получило предприятие «Технологии Плюс». И хотя эта схема уже сложилась, я поставил задачу специалистам отработать её недочёты.
Например, «Уралстар» в каникулы прочистил основную магистраль в районе вокзала. Часть снега попала, понятно, на тротуар. По тротуару на следующий день или в конце этого дня прошел трактор МБУ «Благоустройство», и часть снега попала обратно на дорогу. Работа, вроде, и сделана, и мы за неё заплатим, но либо на дороге останется снег, водитель будет недоволен, либо часть снега останется на тротуаре и, соответственно, недовольно останется пешеход. Такого быть не должно.
Межквартальные проезды тоже вроде бы закреплены за крупными игроками, но у них просто не хватает времени. Попросил здесь проработать. Опять же, все нужно смотреть в комплексе. Должна быть экономическая эффективность. Если у нас, как я сказал, район машзавода чистит «Уралстар». А чтобы почистить какой-то отдалённый тротуар протяженностью 100 метров трактор «Благоустройства» едет с Гагарина. Попросил специалистов, чтобы они переделали схему зимней очистки. Все эти нюансы, все эти моменты учли. Что касается, в частности скользкой дорожки у магазина, это сфера ответственности того объекта, это подходные пути к объекту. Если они сами, а они сами не могут, они продавцы, они к другим заняты, то они обязаны кого-то нанять для того, чтобы подход к ним был посыпан, почищен. Если это тротуар, тогда это сфера ответственности МБУ «Благоустройство», и недорабатывают они.
Например, «Уралстар» в каникулы прочистил основную магистраль в районе вокзала. Часть снега попала, понятно, на тротуар. По тротуару на следующий день или в конце этого дня прошел трактор МБУ «Благоустройство», и часть снега попала обратно на дорогу. Работа, вроде, и сделана, и мы за неё заплатим, но либо на дороге останется снег, водитель будет недоволен, либо часть снега останется на тротуаре и, соответственно, недовольно останется пешеход. Такого быть не должно.
Межквартальные проезды тоже вроде бы закреплены за крупными игроками, но у них просто не хватает времени. Попросил здесь проработать. Опять же, все нужно смотреть в комплексе. Должна быть экономическая эффективность. Если у нас, как я сказал, район машзавода чистит «Уралстар». А чтобы почистить какой-то отдалённый тротуар протяженностью 100 метров трактор «Благоустройства» едет с Гагарина. Попросил специалистов, чтобы они переделали схему зимней очистки. Все эти нюансы, все эти моменты учли. Что касается, в частности скользкой дорожки у магазина, это сфера ответственности того объекта, это подходные пути к объекту. Если они сами, а они сами не могут, они продавцы, они к другим заняты, то они обязаны кого-то нанять для того, чтобы подход к ним был посыпан, почищен. Если это тротуар, тогда это сфера ответственности МБУ «Благоустройство», и недорабатывают они.
О качестве благоустройства
— В части случаев оно оставляет желать лучшего - недоработки, недоделки, срывы по срокам. Может, поручить контроль какому-то подразделению?
— Да, эффективность бюджетных трат очень важна. Могу привести пример с фасадом школы №90, который предлагали отделать керамогранитом, не ремонтируя при этом текущую кровлю. То есть, мы получили бы внешний вид, а разрушение фасада продолжилось бы. Такого я допускать не буду никогда. Это, я считаю, неэффективные бюджетные траты. И к качеству, и к приёмке работ подход будет совершенно другой. И строители, которые выполняли работу у нас в городе, это поняли. Даже те, кто делал объездную дорогу до Балашихи. Я сам с ними встретился на объекте и сказал: «Ребята, поблажек никаких не будет. Если объект будет некачественный, то он не будет принят. То есть делайте все сразу». За бюджетный рубль подрядчик должен ответить полностью. Если в ГОСТе написано качество такое-то, то качество должно быть только такое. Без вариантов. Будем с подрядчиков спрашивать, и с наших сотрудников. И если будет допущена какая-то некачественная приёмка, спрос будет вдвойне.
О Кубке России по биатлону
Олег Решетников: подготовка идёт планово. И то, что заместители губернатора не находятся здесь постоянно, говорит о том, что работы проводятся большие. На них выделено 205 миллионов рублей.
Прошлые соревнования состоялись на высоком уровне, понравилось горожанам, понравилось гостям. Отзывы были самые хорошие, самые положительные. Но в процессе обнаружился ряд недостатков, и их устранением мы сейчас занимаемся. Например, обустраиваем тёплые туалеты, чтобы к ним не было очередей, как в прошлый раз. В том числе для маломобильных категорий граждан предусмотрим отдельные санузлы с широкими дверями, с плоскими полами. Это первое, что делается. Второе. Идёт гидроизоляция. Из-за её отсутствия подтрибунные пространства там были не в очень хорошем состоянии. Было высказано пожелание, что нужно больше освещённых трасс. И сейчас их протяжённость уже 4 километра. Союз биатлонистов России, Федерация биатлона России отметила это большим плюсом, большим достижением. Это позволит ещё и вести съёмки для прямого эфира. А для лучшей картинки все сети убраны под землю. Сделаны новые трассы для откатки, будут установлены дополнительные вакс кабины, где идёт подготовка лыж. Сейчас их у нас 30, будет 60. Для них уже подготовлены фундаменты. На третьем этаже здания реконструируется система отопления, потому что прошлая зима показала, что его не хватает.
Реконструкция системы отопления идёт и на втором этаже. Там размещаются волонтёры, там служба МАТЧ-ТВ, охрана. Мы выполняем и требования служб безопасности, ведь это объект с массовым пребыванием людей.
Хочу сказать спасибо губернатору, который выделил необходимые средства, а это серьёзная сумма. Понимая, что это важно. Там же наши дети занимаются. А те дети, которые увидят всё это с трибун, загорятся и пойдут в спорт. Мы получим новых спортсменов.
Прошлые соревнования состоялись на высоком уровне, понравилось горожанам, понравилось гостям. Отзывы были самые хорошие, самые положительные. Но в процессе обнаружился ряд недостатков, и их устранением мы сейчас занимаемся. Например, обустраиваем тёплые туалеты, чтобы к ним не было очередей, как в прошлый раз. В том числе для маломобильных категорий граждан предусмотрим отдельные санузлы с широкими дверями, с плоскими полами. Это первое, что делается. Второе. Идёт гидроизоляция. Из-за её отсутствия подтрибунные пространства там были не в очень хорошем состоянии. Было высказано пожелание, что нужно больше освещённых трасс. И сейчас их протяжённость уже 4 километра. Союз биатлонистов России, Федерация биатлона России отметила это большим плюсом, большим достижением. Это позволит ещё и вести съёмки для прямого эфира. А для лучшей картинки все сети убраны под землю. Сделаны новые трассы для откатки, будут установлены дополнительные вакс кабины, где идёт подготовка лыж. Сейчас их у нас 30, будет 60. Для них уже подготовлены фундаменты. На третьем этаже здания реконструируется система отопления, потому что прошлая зима показала, что его не хватает.
Реконструкция системы отопления идёт и на втором этаже. Там размещаются волонтёры, там служба МАТЧ-ТВ, охрана. Мы выполняем и требования служб безопасности, ведь это объект с массовым пребыванием людей.
Хочу сказать спасибо губернатору, который выделил необходимые средства, а это серьёзная сумма. Понимая, что это важно. Там же наши дети занимаются. А те дети, которые увидят всё это с трибун, загорятся и пойдут в спорт. Мы получим новых спортсменов.
Фото: Евгений Толкачев, Захар Шадрин